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新兴建筑召开2019年第二次大检查讲评会

发布时间:2019-12-20 作者:南立朋 来源: 浏览量:148 【字号:

12月19日,新兴建筑召开2019年度第二次综合大检查讲评会,新兴建筑领导班子成员和各级管理人员近200人参加会议,外埠公司及项目通过视频会议参会。

澳门威尼l斯人app会上,新兴建筑总工程师戴连双、总经理助理赵迎分别就技术、质量、试验管理及安全文明施工和生产综合管理检查情况进行讲评。副总经理郭益群宣读了表彰奖励及批评处罚通报。

党委副书记、总经理王俊川作了总结讲话。他指出,此次大检查自10月份开始,历经近2个月的时间,对新兴建筑范围内的所有在施项目进行了一次全面检查,目的是查漏补缺,提升项目综合管控水平。针对下一阶段的工作,王俊川总经理提出六点要求:一是以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,加强基层党建,提升项目管控水平。二是以推进标准化建设为重点,做好安全保障,打造良好企业形象。重点落实总公司2019版标准化手册,实现现场管理的规范化、标准化,让环境改变观念,让观念引领行为,为高质量发展打下坚定的安全保障。三是以技术管理为基础,加强创新管理,努力实现创新驱动发展。总公司将继续将坚定不移地营造鼓励创新的良好氛围,将着手开展“国家高新技术企业”的认证工作。四是以打造优质工程为手段,加强质量管控意识,促进质量管控水平的提升。在国优奖、鲁班奖等质量创优上,各公司、各项目要提升站位,从战略和全局的角度去对待,不讲条件,不打折扣。对于工程创优做出突出贡献的团队和个人,总公司将进行重点奖励。五是以生产综合管理为统领,增强合同履约能力,提升经营效益。总公司将进一步通过加强生产综合管控,打造优秀项目经理团队,调整和优化下游资源结构,强化成本管控意识等措施切实提高合同履约能力。六是进一步加强企业信誉体系建设,高度重视企业信用得分,为总公司的高质量发展创造良好氛围。

澳门威尼l斯人app王俊川强调,大检查中发现的问题从根本上反映的是项目管理人员责任心和执行力的问题。他要求新兴建筑各级管理人员唤起责任意识,以高度的责任感和良好的执行力,做好项目生产管控工作!

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